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产品经理介绍项目经历范文 第一篇

弱相关产品项目经历主要指创业项目以及自己做过的新媒体运营工作，这两者在某种意义上也反映出我们在准备产品面试中付出的努力，只是相比实习/全职的工作经历来说，这块的含金量稍微低一些，通常在校招时可以做适当展开描述（如无相关实习经验）。

尤其对于一些转岗或者0实习经验求职产品经理的同学来说，通过平时参加创业项目比赛或者运营一个新媒体账号，也会提升你在面试中的竞争力。

1）创业项目

创业项目本质上是完成产品从0-1甚至到N的过程，而一个完整的创业项目重点需要突出这个产品/服务面向的「用户群体」以及通过什么「方式」满足了这部分用户的核心「痛点」。因此，按照此前讲到的项目梳理方式，我们在项目背景中可以描述下该项目的产品定位（面向xx用户，提供xx服务的产品），而在工作职责中，可以重点写明我们所负责的工作以及带来的核心产出（多为用户数、收入）。

具体拆解到不同的项目任务，创业项目主要是两大块，一块是「用户增长」，一块则是「商业变现」，如果有涉及到具体产品可以加入「产品设计」这一块。如图6，以我个人做的求职创业项目为例，供大家参考如何将创业项目写在简历上。

图6：创业项目书写模板

2）新媒体项目

新媒体项目主要指的是我们平时运营过的微信公众号、抖音号、B站、小红书等新媒体账号。而这类偏向于运营的经历在面试对应内容/新媒体平台时本身就是一个加分项，但是很多人不知道如何去描述这类经历，或者说，不知道如何用产品思维来更好的展示出来。

比较建议的方法：我们在写这类项目经历时需要将自己运营的这个账号（内容）作为一个产品/服务来塑造（内容即产品）。我们要告诉面试官：账号的产品定位是什么，主要满足了怎样一批用户群体，在什么场景下的xx诉求，此外，如果面试内容相关的岗位，我们还需要告诉面试面试官，为什么会选择该平台来运营、用户&平台喜欢怎样的内容以及如何生产这类“优质”内容。书写框架如图7，书写模板参考图8。

图7：新媒体项目书写框架

图8：新媒体项目书写模板

最后，如果大家在写项目经历时不知道如何去体现自身的优势，或者不好明确表达你所做工作的产出，欢迎评论区留言或私信。

产品经理介绍项目经历范文 第二篇

拿知群实战项目「闲鱼鱼塘」为例。

项目背景：2019年知群和多个企业一起联合合作，根据真实的需求推出了多个大赛，包括腾讯WeGame、阿里闲鱼、携程知乎直播多个大赛的项目，还有跟企业合作了其他的一个实战项目。

闲鱼塘是一个二手的交易平台，相信很多同学也使用过，这个赛题也来源于闲鱼自己的一个瓶颈：虽然它有非常多的帖子，也非常花了非常大的气力想去推进用户的使用，但是用户的粘性、有高价值的帖子、Kol等都是比较少的。

在这种情况下，闲鱼希望通过大赛的形式征集到更多的好的点子来激活整个闲鱼鱼塘社区。

那么，怎么评判一个作品的好坏？无论是产品的还是设计的作品，必然是从这三个维度去评价的：

1、是否找准了问题

找到一个好问题，设计就成功了一大半。

我们来看这个作品是怎么做的。首先这个作品先进行了桌面的研究，而不是一开始就进行用户研究，先把问题定义清楚，描述了一下目前鱼塘的一些情况。接着，对大赛的题目进行破题。

接着他们做了一系列的调研工作，包含用户研究、商业需求调研等等，把这个问题定义得更加具体，更切合实际场景。

2、是不是根据这个问题出的方案

如果你发现了一个问题，那么你的方案应该就是完全针对这个问题去做的。

3、可落地

可落地包含功能优先级的合理性、是否可落地开发、可视化方法是否有效等等。

整体来说，一份优秀的作品，它的目标用户是清晰的、用户场景是真实的、有深刻的洞察，设计亮点也突出，产品的规划是能落地的，最后的方案的呈现是很出彩的。

产品经理介绍项目经历范文 第三篇

1.经验

工作和实习经历是能力的最好背书。有实际经验意味着他熟悉该岗位的工作流程和方法，能够快速融入新的工作并为公司创造价值，比什么都没做过的小白能更快上手。在他的经历中，也会关注他的具体负责的工作是否与现在岗位需求相匹配。

2.能力

他做过什么，远比他说过什么更重要。我们招聘新媒体运营时，很多同学都说是抖音、B站的重度用户，却没动手做过如何事情，还有不少同学自己早早就开账号、拍摄、剪辑、引流了。这反映了该同学有明确的职业方向，有学习、接受新事物的能力。

3.态度

对于零经验的小白，软实力更为重要，技能可以学习，但是软实力却不是一朝一夕可以改变的。比如，找工作这件事本身就是一件很重要的事情，但是收到过很多这样近似空白的简历，显然是把找工作当儿戏，会让人怀疑他以后对待工作的态度。

还有很多简历存在排版错乱、拼写错误等问题，都会减分。

4. 个人技能

很多岗位都有一定的技能要求，比如我们的设计团队都用 Sketch，如果你除了会 PS、AI，Sketch 用得也不错，那就是加分项。对于产品经历来说，如果明确要求要掌握 Axure，那就要在个人技能 里直接写出来。当然也有很多同学会在这里犯错，比如常见的夸张写法 “精通 Office 办公软件”，拼写错误的也很多，像这位同学：

5.潜力

产品经理介绍项目经历范文 第四篇

工作时间：2015-10到2017-07

公司名称：xxx信息技术有限公司 | 所在部门：xx部 | 所在岗位：xxx

工作描述：

APP名称：扳手

工作职责：

1. 产品总体规划及运营计划；

2. 管理产品和开发团队，规划分配迭代任务；

3. 需求分析、用户深入调研；

4. 主导产品业务流程设计及UI设计；

5. 监督开发进度及版本测试和验收。

主要成绩：

1. 完成产品规划，产品路线，团队搭建，规范产品需求管理及迭代流程；

2. 设计及实施平台工单管理系统、配件仓库管理系统、统一结算系统、厂商系统对接系统、客服管理系统、SAAS租户管理系统、门户师傅成长体系等业务模块；

3. 规划与设计、运营APP产品（师傅门户、社区、抢单、专用工具等）；

4. 制定产品发布及测试流程；

5. 规范产品PRD及原型文档，主导制定Web及APP UI设计规范；

公司顺利通过A轮融资，月工单10万+，师傅社区日活6000+。

工作时间：2017-07到至今

公司名称：xxx信息科技有限公司 | 所在部门：xx部 | 所在岗位：xxx

工作描述：

负责公司服务业务中心产品部的组建及管理。

主要工作：

1. 主要负责金融行业用户IT服务的产品规划、方案制定与实施规划；

2. 提供标准化的产品解决方案及行业解决方案；

3. 指导同事跟进客户项目，配合销售部门保持与金融大客户的沟通与交流；

4. 进行产品市场调研、需求分析、营销规划、市场推广、销售分析等产品生命周期管理；

5. 支持内部售前支持、方案讲解、销售培训等。

项目简介：

1. 完成了金融行业数据中心运营管理外包服务、数据中心基础设施整体运维服务、数据中心IT基础架构运维服务、数据中心远程平台管理服务、机房能效评估及优化服务、IDC驻场及桌面运维服务、证券轻型营业部整体服务等产品的标准化及行业解决方案；

配合销售部门完成了中投证券、南方基金、易方达基金、中信证券、华润银行等项目签约并完成了项目的实施规划管理。

产品经理介绍项目经历范文 第五篇

一份完整的简历应该包括基本信息、教育背景、实习经历、项目经验、校园实践、获奖情况、个人技能、自我评价等信息。

1.基本信息

简历基本信息的必须项包括：姓名、性别（有照片的情况下可省略）、年龄、联系方式（手机和电子邮箱，手机要使用3-4-4格式）。如果是社招职位要求有工作经验的，可以写上工作年限。

2. 教育背景

3. 实践经历

对于没有工作和实习经历的同学，前边提到的学习笔记、比赛项目等可以用项目的方式描述。如果有在线展示，可以留下二维码或链接。

4. 获奖经历

获奖情况要选择分量重、相关度高的写，创业大赛、行业相关比赛等都可以体现，如果是团队项目，担任的角色也要说明。

5. 个人技能

我们在投递简历时，可以看到公司对该的职位描述，要尽量做到匹配。比如你面对这样一个公司产品经理的岗位要求：

1、2、4这样的要求可以在个人技能中提到：AARRR 模型、Google Analytics、百度统计、友盟等统计平台，Axure、Sketch 就更不可或缺了。

3、5 是项目管理能力，可以想一下自己以往有没有类似经历，可以在实践经历中重点强调。可以参考 P（Problem）A （Action）R（Result）法则，就是在写工作经历的时候，不仅要描述出工作目标、内容、所扮演的角色，更要描述出工作业绩。这样的描述方式才是最有吸引力。

例如，同样一件事完全可以有两种写法，但是传递给 HR 的信息是不一样的。比如作为班长组织了班级的毕业旅行，你觉得怎么写更好？

a）我组织了班级的毕业旅行，同学们都很开心。

b）我作为班级毕业旅行的组织者，对同学们的时间、出行偏好、预算进行了充分调研（背景调研），和旅行社一起制定了详细的出行计划并与同学们确认（方案确认），最终有 98% 的同学参与了毕业旅行，满意度达到 95% 以上（良好的结果）。

6. 自我评价

自我评价不要用大量形容词堆砌，如认真、刻苦、努力等等，要结合产品经理岗位的特性：

如果有完整的项目可以展示，也可以专门做一份作品集。

另外，简历不要使用 .doc 格式，要存成 .pdf 格式。在移动端处理工作非常普遍，比如 HR 把中意的简历通过微信发送给相关同事，但是在手机上预览时，Word 源文件会出现明显的错乱情况。包括在移动端为了减少下载的时间，大家会选择预览简历，同样会出现上述问题

产品经理介绍项目经历范文 第六篇

项目时间：2014-07到2014-05

项目名称：风电齿轮箱状态监测与诊断系统及其推广应用

项目描述：项目介绍南高齿拥有巨大的齿轮传动产品市场保有量，希望在齿轮产品上配置先进的设备实时运行状态监测和诊断系统，通过对所有运行设备的实时监测和分析，对设备的早期故障提前预警，并更合理的安排检维修计划，保证用户设备的最高可靠性和利用率，提升资产管理水平和能力，做到真正“预知性维护”。 项目目标是：开发出一套监测和诊断系统，并组建南高齿的全球远程智慧诊断中心。我的职责1. 作为项目经理，全面负责该项目的团队组建、任务分配、资源调配、项目进度跟踪和监控等工作。2. 作为技术负责人， 进行产品功能设计、产品架构审核、软硬件功能审核、产品功能验证等；3. 协调和支持公司内部采购、供应商质量等部门与供应商的商务谈判、资质审核等。4. 协调和支持公司内生产部门进行产品集成。5. 客户沟通、产品展示、需求调研和产品改进计划制定。

产品经理介绍项目经历范文 第七篇

项目时间：2015-09到2017-07

项目名称：EMP（企业移动信息平台）托管版

项目描述：项目介绍EMP托管版，是对版本的优化升级。此次优化升级包括：新增密码管理规范、优化不同内容发送换行显示、增加内容贴尾管理、优化客户通讯录导入、优化运营商号段、优化操作员下行查看权限、新增错误状态码管理等。我的职责1. 负责EMP托管版的整个产品生命周期2. 通过前期版本的用户反馈，以及大客户提出的一些新需求，对托管版进行升级。3. 输出产品原型、需求文档、功能逻辑流程图。组织需求评审会议，跟踪产品整个生命周期。4. 跟进项目，及时解决研发、测试反馈的问题，协调各个部门，确保产品质量及进度。5. 优化完善现有系统，版本新增密码管理规范、优化不同内容发送换行显示、增加内容贴尾管理、优化客户通讯录导入、优化运营商号段、优化操作员下行查看权限、新增错误状态码管理等。

产品经理介绍项目经历范文 第八篇

最后就是非常关键的方案展示。一是要做出吸引人的震撼人的有冲击力的方案的展示，二是要有内容、要言之有物，用逻辑去关联串联你的内容，最终用版式和视觉把它呈现出来。

设计的呈现的话，设计功底的不同导致呈现效果的差异比较大，但是也有大致会有一些比较好的呈现方式。

例子里的优秀作品就用的插画形式展示了设计方案的As is 旅程图，整体视觉表现是非常精致、非常震撼的，有实力的同学也可以考虑用这种方式。

很多同学还会用到gif 、用一些动效的方式，这就更棒了，不用文字去罗嗦的描述，看两三个动效的展示就足以理解。

下面是福利：

1.职场训练营。这个训练营的内容主要包括个人定位、找实习、找工作和职场提升，另外还会教你结构化思维、数据思维、沟通和协作能力、个人项目管理、时间管理等职场能力体系的搭建。

报名地址（在报名页面中可以选择同时参加职场训练营和产品设计训练营）：

记得认真填写申请表，领课入口在表单最后。

产品经理介绍项目经历范文 第九篇

设计在整个的过程中是非常关键的，如果前期的破题和调研做得好，只要设计的基本功过得去，那么设计是一定能够做出来，而且是会有亮点的。

首先，设计是迭代的过程不是一蹴而就的。是从概念开始到草稿到低保真、中保真、高保真。每一个环节可能都会打回去重做，去做微调或者是大的调整。

设计里面非常关键的就是信息架构。信息架构最主要的就是把一些核心任务给突出出来。根据你的用户画像，你要知道用户最核心的任务是哪些，根据这些核心任务再去排列组合你的信息架构。

信息架构完成之后，我们就要做具体的设计。设计要遵从设计规范。安卓也、 iOS也好，或者是各个公司都会有自己的设计规范，这都是最优秀的、最有经验的设计师输出的，所以如果我们能够遵照设计规范来做我们的设计，就一定是比较不错的一个设计了。

对于有经验的同学来说，可能有些已经了解了，那么没有经验的同学就需要从一点一滴的去积累设计规范。

产品经理介绍项目经历范文 第十篇

项目时间：2015-10到2017-07

项目名称：原创作品&动漫社区APP（Fames）

项目描述：项目介绍海外原创作品分享平台及漫画社区。主要功能包括：用户上传功能（上传原创插图、上传原创漫画），动漫社区（发帖、分组），以Instagram经典瀑布流形式展示作品。与漫画阅读器（Zingbox）数据互通。在项目运营期间收到近万部原创作品，并签约了10部海外原创作品，参与协助45部国内原创作品进行了海外发布，原创作品图片总容量达25G。我的职责产品策划、需求分析、原型设计、撰写需求文档PRD 、协助团队开发、协同测试人员测试、完成产品上线，参与协调开发完善后续的版本更新。

产品经理介绍项目经历范文 第十一篇

优秀的作品可以帮助你成功斩获心仪 offer，但是仍然有很多同学辛辛苦苦做出一个作品，却不被面试官认可，那么，好的作品和普通的作品有哪些区别呢？

1、优秀的从前期的桌面调研和用户调研，再到最后的产品规划，这是有一整套方法的。

很多同学开始做项目的时候，他的项目的需求来源于产品经理，产品经理说画什么，就画了什么，但是，需求是怎么来的，为什么要这么画，却完全不了解。因此，我们自己后面要真正要提升的话，必须把设计的依据找清楚。

2、执行和实践的差距。

有些同学可能非常努力，学习了很多的理论方法，但是用起来的时候觉得心里没底，或者是别人看了没有感觉。这些问题就是实践中的问题。

3、设计要做好，就一定是要有新意的。

很多的新人反而在创意上会有更好的思路。而在最后展示很有冲击力，能够很好的解释设计点，就必须要较强的可视化能力，这个是需要有一定的技巧以及一定的实践经验才能完成的。

根据我们找到的优秀的作品做的好的点与自己的作品进行对比，在做一个作品之前，科学的设计研究是非常重要的。

因此，在做一个作品之前，大家不要着急着去做用户访谈和设计，甚至开始画页面，要先从问题出发。

产品经理介绍项目经历范文 第十二篇

1）重度参与/负责的项目

首先，关于如何描述项目经历，建议大家采用S（Situation，背景）T（Task，任务）A（Action，动作）R（Result，结果）法则进行描述。这样描述的优点在于整体的思路和我们作为产品经理上需求评审会的逻辑是基本一致的，对于面试官来说也能很容易Get我们想要描述的项目是一个怎样的项目，以及我们在这个项目中主要负责哪一块的工作以及相应的产出。

以用户增长项目为例（如图2），项目背景S则需要表达我们做这个项目的原因、意义或者目标；而在项目任务这块则需要拆解我们整个项目所要落地的任务T，而增长项目多以拉新、促活/留存、转化为主；拆解每个任务下需要的动作A，比如拉新对应的动作可能是设计相应的裂变玩法或者是地推等；最后是项目收益R，与增长对应的量化收益主要是获客数量、留存、获客成本（买量拉新方式需要重点关注）等。

图2 ：STAR法则梳理用户增长项目框架

读到这，大家可能会产生一个疑问，比如：我负责过的项目并未上线，拿不到收益该怎么突显我这个项目的价值呢？这种情况经常发生在实习生的项目经历中，由于公司项目开发资源紧张，实习生所负责项目往往优先级不够，很多项目的结论都是在离职后才能拿到。

面对这种情况，我们其实可以将PRD中的「预估收益」写到项目描述中，这样也能够体现我们所负责项目的价值，前提是这个收益的预估是合理可信的。这里也提供一个项目书写参考模板（如图3），供大家参考。

图3：STAR法则书写项目模板

2）参与较少的项目

针对自己参与较少的项目，或者是偏打杂的工作，由于我们对于整体项目并不清楚，不大建议以项目制的方式来书写项目经历。更多的可以从所面试岗位的产品经理能力模型出发，重点描述能够体现我们与面试岗位相匹配的能力模型（如图4）的动作。

而产品经理相关的能力模型主要体现：如：「懂用户」，我们可以在自己项目经历中描述自己做过用户调研或者访谈相关的工作；「懂需求」，我们可以描述自己在项目中如何分析需求以及确定需求的优先级等工作；「熟竞品」，通过描述自己做过相应的竞品分析（可以是产品层面，也可以是功能层面，甚至策略层面），可以体现自己是了解竞品的。

图4：产品经理相关能力模型一览

当然，这个case相对来说是针对初阶产品经理适用性比较强，如果是面试社招产品岗的话，建议将具体的核心能力细化到与jd相匹配，做到粗中有细。

比如：jd上需要候选人对电商搜索策略有了解，我们可以在策略优化这块重点体现于搜索相关的工作。项目书写模板参考图5。

图5：按照能力模型书写项目模板

说到这，可能会有同学想问，那如果我对于整体项目足够了解，而自己Own的项目较少，是不是也可以将这块项目按照STAR法则的方式书写呢？答案肯定是没问题的，只不过这段经历写入简历后一定得多去复盘，提升我们对这块项目的了解度，一定经得住面试官深挖。

这里，我也可以告诉大家一个小技巧，如果对于项目被问到的点不大确定，可以通过在面试意向公司前投递非目标公司来进行“面试训练”，直到我们对这块项目能够对答如流为止。（划重点）

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